工期は計画から逆算せず、過去の似た仕事の実際の所要時間で見積もる
- コスパ最高
- 根拠 B
- 時間と気力
- お金ゼロ
- 数分でできる
- 気力いらず
ひとことで
学生は論文を33.9日で書き終えると見積もりましたが、実際には55.5日かかりました。自分の見積もりどおりに期限どおり終えられたのは29.7%だけでした。別のグループには、見積もる前に前回の同様の作業にかかった時間を思い出してもらったところ、期限どおりに終えた割合は29.3%から60.0%に上がりました。
- コスト
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お金はかかりません。見積もる前に数分かけて、前回似た作業にどれくらいかかったかを確認します。
- 得られるもの
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学生は論文を33.9日で書き終えると見積もりましたが、実際には55.5日かかりました。自分の見積もりどおり期限内に終えたのは29.7%だけでした。研究者は別のグループに、見積もる前に過去の経験と今の作業を結びつけてもらいました。このグループで期限内に終えた割合は、対照群の29.3%から60.0%に上がりました。工期を少なく見積もる楽観は、このグループでは見られなくなりました。
- 補足
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Buehler の研究はカナダの大学生だけを対象とした1件だけの研究で、人数も少なく(37人、各群約40人)、類似プロジェクトの過去データに基づいて見積もる方法は参照クラス予測と呼ばれます。工学での具体的なやり方はFlyvbjergを参照してください。Halkjelsvik は複数の研究をまとめ、見積もりが少なすぎる方が多すぎるより一般的だと指摘していますが、その差は仕事や研究方法によって大きく異なります。
- 根拠のレベル
- B : 研究の裏付けはあるが正確な数字は言えない、または小規模・単一の研究.
- 出典
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- Buehler, R., Griffin, D., & Ross, M. (1994). Exploring the "planning fallacy": Why people underestimate their task completion times. Journal of Personality and Social Psychology, 67(3), 366–381. https://doi.org/10.1037/0022-3514.67.3.366
- Flyvbjerg, B. (2006). From Nobel Prize to project management: Getting risks right. Project Management Journal, 37(3), 5–15. https://doi.org/10.1177/875697280603700302
- Halkjelsvik, T., & Jørgensen, M. (2012). From origami to software development: A review of studies on judgment-based predictions of performance time. Psychological Bulletin, 138(2), 238–271. https://doi.org/10.1037/a0025996
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